Führung durch die Mitarbeiter: Die größten Irrtümer über agiles Management

Von Claudia Obmann, erschienen in Handelsblatt

Der Ruf nach Freiheit erklingt momentan in vielen Unternehmen, von Bosch über Zalando bis Daimler. Immer mehr Organisationen experimentieren mit dem Abbau von Hierarchien. Sie erhoffen sich schnellere Entscheidungen, mehr Innovation, höhere Effizienz. Und übersehen häufig, dass jede Veränderung erst mal Reibungsverlust bedeutet. „Selbstorganisation wird gehypt als Allheilmittel gegen Komplexität, aber die Probleme bei der Umsetzung sind immens“, sagt André Häusling, Veranstalter der Agile HR Conference, eines wichtigen Treffens der Agilitätsanhänger… Weiterlesen

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