Netz&Work BarCamp steht unter dem Motto „voneinander lernen und miteinander arbeiten“. Wir wollen uns über aktuellen Themen wie Kollaboration, Kommunikation, Zukunft der Arbeit, Leben im digitalen Zeitalter austauschen. Weitere Themen sind erwünscht, jeder kann mitmachen, die Entscheidung welche Session stattfinden treffen die Teilnehmer. Wer wir sind Netz&Work und WOLonlineDE – sechs intrinsisch motivierte Zusammenarbeits-Enthusiasten. Gemeinsam […]
Buzzword „New Work“: Kein neumodisches Zeug aus dem Internet!
Von Timm Leibfried erschienen in Basic thinking So unterschiedlich die Ausprägungen von New Work auch sein mögen, so einheitlich ist das Fundament, auf dem sie fußen. Denn: Ohne Prinzipien wie Eigenverantwortung, gegenseitiges Vertrauen oder Selbstorganisation wäre in der Praxis keines der angesprochenen Szenarien umsetzbar. Weiterlesen
Führung durch die Mitarbeiter: Die größten Irrtümer über agiles Management
Von Claudia Obmann, erschienen in Handelsblatt Der Ruf nach Freiheit erklingt momentan in vielen Unternehmen, von Bosch über Zalando bis Daimler. Immer mehr Organisationen experimentieren mit dem Abbau von Hierarchien. Sie erhoffen sich schnellere Entscheidungen, mehr Innovation, höhere Effizienz. Und übersehen häufig, dass jede Veränderung erst mal Reibungsverlust bedeutet. „Selbstorganisation wird gehypt als Allheilmittel gegen […]
Mit Working Out Loud Kompetenzen für agiles Arbeiten entwickeln
Ein Beitrag von Barbara Hilgert erschienen in t2Informaik Working Out Loud – WOL: drei Buchstaben, fünf Kernprinzipien, zwölf Wochen. WOL taucht immer häufiger insbesondere im Kontext von New Work und digitaler Transformation auf. Es gibt eine große Community von begeisterten „WOLlies“ und viele Unternehmen, die große Hoffnung in diese Methode setzen. Aber was genau ist […]
10 Mythen und 11 Fakten zu Agilität in Organisationen
Ein Beitrag von Guido Bosbach erschienen in LinkedIn McKinsey ist eine der großen Beratungen, die sich inzwischen auch auf die „neuen“, großen und damit auch hier attraktiven Transformationsthemen stürzen. Ein Unterfangen, das ich ehrlich gesagt kritisch beäuge, da die Themen, Agilität, genauso wie new work und auch einige Innovationsansätze, nicht nur (leicht) erlernbare Methodenkompetenz verlangen, […]
Was bringen die New Work-Konzepte wirklich?
Ein Audio-Beitrag von Deutschlandfunk Im Grunde sollte es mehr sein, als ein Unternehmenskonzept, dahinter steht eine Philosophie: New Work, neues Arbeiten in einer sich radikal verändernden Arbeitswelt. Statt enger Strukturen mehr Freiraum für die Kreativität. Doch die viel propagierten Konzepte werden zunehmend kritisch gesehen…Weiterlesen und hören
Deutsche Bahn-IT schafft Führungskräfte ab
Von Wolfgang Herrmann erschienen in CIO „Wir schaffen die klassischen Führungskräfte ab“, sagt Christa Koenen. Die Herausforderungen der Digitalisierung seien mit hergebrachten hierarchischen Strukturen nicht zu meistern. Das klingt nach einer Kampfansage, die nur dadurch relativiert wird, dass die Managerin damit zunächst „nur“ die IT-Tochter der Deutschen Bahn AG, die DB Systel mit ihren rund […]
Erste Netz&Work Live-Session – Impulsvortrag mit Jette Winkelmann
Von Florian Purps Wir durften am 06. Juni Jette Winkelmann als Gast bei Netz&Work in einer Live Session zum Thema „Agiles Selbst- und Zeitmanagement“ begrüßen. Es war unserer erste Live-Session nachdem wir, das wolonline.de-Team entschieden hatten, unser Angebot zu erweitern und über die WOL Erlebnisworkshops hinaus weitere interessante Veranstaltungen anzubieten. Nach einer kurzen Einführung stellte […]
Mit Scrum & Co. eigene Ziele besser erreichen
Jette Winkelmann beim Netz&Work Live-Session In ihrem Impulsvortrag stellt Jette Winkelmann pragmatische Instrumente und wirkungsvolle Denkansätze für persönliches, agiles Zeitmanagement vor. Dabei zeigt sie uns praxiserprobte Tools ebenso wie innovative Methoden und Werte aus der agilen Welt. Hier noch ein sehr schöner Sketchnote von Stefan Böttcher über den Vortrag von Jette Winkelmann, vielen Dank Stefan!
Der Wandel beginnt auf Post-Its! Wie agiles Arbeiten in Konzernen funktioniert
Erschienen in t3n digital pioneers Viele Großunternehmen setzen verstärkt auf agile Managementmethoden wie Scrum oder Kanban, um schneller auf Neues reagieren zu können. Doch stoßen sie damit auf Widerstände in den Konzernen. Ein Lagebericht….Weiterlesen