Voneinander lernen – miteinander arbeiten
Gestern ging unsere #cowirkspace online, es war ein gelungener Start! Es gab viele neue Bekanntschaften, Austausch über aktuelle Arbeitssituation, Homeoffice, Homskuling und mehr. Alle waren froh, dass man endlich die Gelegenheit bekommt, sich zu treffen und auszutauschen, wenn es auch
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Ich dachte immer, ich bin offen, reflektiert und handle meistens vollkommen bewusst. Ich dachte, ich bin einer von diesen ultraoffenen Menschen, die alles und alle so nehmen, wie sie sind. Denkste. Schon immer bin ich jemand, der 100 verschiedene Interessen
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Ob man will oder nicht, arbeiten heißt heute auch, Kollegen an seinem Privatleben teilhaben zu lassen. Die neue Arbeitswelt verlangt danach – auch wenn das manchmal Einblicke bringt, die man niemals haben wollte. Von Angelika Slavik erschienen in Süddeutsche Zeitung
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Kein Reorganisationsprojekt, bei dem nicht auch das Thema Hierarchielosigkeit mit auf dem Zettel steht. Vielleicht ein paar Führungsschichten eliminieren? Darf es etwas mehr Projektorganisation sein oder mehr Netzwerk? Mehr Schwarm? Oder hip und fluid ganz ohne Strukturen? Aus Managementsicht ist
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So unterschiedlich die Ausprägungen von New Work auch sein mögen, so einheitlich ist das Fundament, auf dem sie fußen. Denn: Ohne Prinzipien wie Eigenverantwortung, gegenseitiges Vertrauen oder Selbstorganisation wäre in der Praxis keines der angesprochenen Szenarien umsetzbar. Tatsächlich ist die
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Ein Beitrag von Guido Bosbach erschienen in LinkedIn McKinsey ist eine der großen Beratungen, die sich inzwischen auch auf die „neuen“, großen und damit auch hier attraktiven Transformationsthemen stürzen. Ein Unterfangen, das ich ehrlich gesagt kritisch beäuge, da die Themen,
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Ein Audio-Beitrag von Deutschlandfunk Im Grunde sollte es mehr sein, als ein Unternehmenskonzept, dahinter steht eine Philosophie: New Work, neues Arbeiten in einer sich radikal verändernden Arbeitswelt. Statt enger Strukturen mehr Freiraum für die Kreativität. Doch die viel propagierten Konzepte
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Die Agil-Offensive der großen Konzerne zieht sich durch alle Branchen: Die Bank Ing Diba hat seit Beginn des Jahres ihre gesamte Organisation in Deutschland umgestellt. Da ist die AllianzVersicherung, die Trainingscenter für agiles Arbeiten eingerichtet hat; der Mikrofon- und Kopfhörer-Hersteller
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Auf dem Plan-W-Kongress diskutieren Expertinnen darüber, was sich hinter dem Schlagwort New Work verbirgt. Alle kommen zusammen und jeder sagt, was er verdienen will. Das klingt utopisch, kann aber funktionieren, sagt Cordelia Röders-Arnold. In ihrem Start-up Einhorn Products hätten sie
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Ein Beitrag von Helge Thomas erschienen in ottomisu So heftig der Begriff „New Work“ gerade Fahrt aufnimmt, so heftig sind auch sein Missbrauch, die vielen Fehldeutungen und nicht zuletzt seine Buzzwordisierung als Überschrift für alles, was Unternehmen jetzt irgendwie anders
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