Voneinander lernen – miteinander arbeiten
Ein Beitrag von Marc Habenicht Ich glaube dafür hat niemand ein Patentrezept, aber im Zuge von #Corona haben wir alle gemeinsam eine Menge dazugelernt – oft jedoch gezwungener Maßen.Wesentliches Learning in meinen Augen: alles was analog funktioniert, funktioniert nicht 1:1
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Heute war ich das erste Mal beim Netz&Work MeetUp mit der Sonder Session #Liberating #Structures. In diesem Zusammenhang auch gleich mal das nächste Video Konferenz Tool #BlueJeans ausprobiert. Über 40 #LS-Enthusiasten haben sich knapp 2h Zeit genommen, aktuelle Fragestellungen zu
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Jeder erfahrene Scrum-Master oder jede Workshopleiterin braucht immer mal neue Methoden, die Teams ideenreicher und kooperativer machen. Denn wo immer Menschen zusammen etwas entwickeln wollen oder wo Kreativität gefragt ist, müssen Gedanken in Bewegung gebracht und gute gemeinsame Ergebnisse gefördert
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Ein Team aus sechs Leuten, an 6 Orten in Deutschland, beruflich eingebunden, ohne Weihnachtsmarktbesuch oder Weihnachtsfeier das Jahr beenden? Das geht nicht… der virtuelle Weihnachtsmarktbesuch ist da die Lösung? Am 09.Dezember war es dann soweit, jeder der Lust hatte konnte
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Nach dem unser 1. Virtueller Liberating Structures Workshop restlos ausgebucht war, haben wir uns entschlossen einen weiteren Workshop anzubieten. Wir möchten gemeinsam die Liberating Structures ausprobieren und anwenden lernen. Durch das gemeinsame Erkunden können wir Erfahrungen sammeln und über mögliche
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Ein Beitrag von Tanja Laub erschienen auf CommunityManagement.de Beim Aufbau von Communities müssen viele Faktoren berücksichtigt werden: Welche Zielgruppe soll angesprochen werden? Wie können die User aktiviert werden? Wer ist für was verantwortlich? Auf welcher technischen Plattform läuft die Community?
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Der Ruf nach Freiheit erklingt momentan in vielen Unternehmen, von Bosch über Zalando bis Daimler. Immer mehr Organisationen experimentieren mit dem Abbau von Hierarchien. Sie erhoffen sich schnellere Entscheidungen, mehr Innovation, höhere Effizienz. Und übersehen häufig, dass jede Veränderung erst
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Ein Beitrag von Barbara Hilgert erschienen in t2Informaik Working Out Loud – WOL: drei Buchstaben, fünf Kernprinzipien, zwölf Wochen. WOL taucht immer häufiger insbesondere im Kontext von New Work und digitaler Transformation auf. Es gibt eine große Community von begeisterten
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Von Wolfgang Herrmann erschienen in CIO „Wir schaffen die klassischen Führungskräfte ab“, sagt Christa Koenen. Die Herausforderungen der Digitalisierung seien mit hergebrachten hierarchischen Strukturen nicht zu meistern. Das klingt nach einer Kampfansage, die nur dadurch relativiert wird, dass die Managerin
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Von Florian Purps Wir durften am 06. Juni Jette Winkelmann als Gast bei Netz&Work in einer Live Session zum Thema „Agiles Selbst- und Zeitmanagement“ begrüßen. Es war unserer erste Live-Session nachdem wir, das wolonline.de-Team entschieden hatten, unser Angebot zu erweitern
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